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“项目成败,责任在我”大讨论迅速推进

作者:陈福得时间:2018年03月08日 浏览: 加入收藏

       围绕集团公司2018年施工生产动员会暨质量安全座谈会明确提出的“项目成败,责任在我”的管理理念,为进一步明确责任、认领责任、强化责任指明了方向。连日来,公司从施工一线到各级领导,讨论热潮此起彼伏,责任意识逐级强化。

       3月8日,公司机关召开“项目成败,责任在我”大讨论。公司在渝领导班子成员和全体职工围绕如何把项目管理质量提升到新的层次展开了广泛而深入的讨论。

       讨论会由公司纪委书记陈晖主持。会上,陈晖传达了集团公司两位主管领导的讲话精神,要求大家看清集团公司的新形势,要抢前抓早,迅速进入角色,认领责任、统筹谋划、科学组织,全面推动2018年项目管理水平迈上新台阶。

       公司董事长、总经理任霄在发言中提出六点意见:一是要站在全面从严做实的高度认识“项目成败,责任在我”的理念;二是要以全面认领的态度认领全自己的全面责任;三是以全面从快的效率提升自己的工作质量;四是增强“五种意识”,做到“五个表率”,建立“五型机关”;五是坚持“夯基提质争先”理念,持续强化项目管理基础工作,坚持用“四守四创”理念守住项目管理的底线,用“三抓三促”理念保证项目过程控制,用“三升三降”提升项目经济质量,用“价值引领,价值创造”打造项目管理文化;六是结合大讨论活动,认真落实好2018年各项工作和各项经济指标,要把“项目成败,责任在我”快速落实到自身岗位上。

       党委副书记李亚玲在发言中强调,面临新的形势,要主动认领责任,快速反应、快速落实,高效沟通、有力执行,反馈结果、做好汇报,确保每项工作落到实处,形成闭环。

       副总会计师朱上振结合所分管的工作进行了发言,他指出要“围着项目转,围着项目干”,建立和完善各项制度,完善完工项目收并帐,勤下基层,快速解决项目存在的问题。

       纪委书记陈晖在总结发言中强调,公司上下要将集团公司两位主管领导和公司主管领导的讲话认真学习、深刻领会,机关各部室要在深入学习的基础上,部室领导带头撰写至少一篇学习心得。

       自《关于开展“项目成败,责任在我”大讨论的通知》下发以来,公司所属各项目同步按照要求,召开传达集团公司施工生产动员会暨质量安全座谈会精神,抓组织、抓落实,将“项目成败,责任在我”的理念第一时间传达到基层。同时,各项目快速反应、积极主动在施工现场醒目位置悬挂“项目成败,责任在我”的横幅标语,营造良好的宣传氛围。

       通过持续不断的讨论和深化,公司不断增强每一名职工的集体荣誉感,让全员在“人、机、料、法、环”和“干、管、算、收、缴”等项目管理的各个环节和岗位上树立起“项目成败,责任在我”的理念,积极主动负起责任,实现“四守四创”和“价值引领”“价值创造”的目标。


“项目成败,责任在我”大讨论迅速推进

董事长、总经理任霄讲话

“项目成败,责任在我”大讨论迅速推进

机关讨论会现场

“项目成败,责任在我”大讨论迅速推进

所属项目召开讨论会,悬挂横幅标语


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